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  此前外网疯传一个视频，视频中，一名士兵指着自己战术背心前的板子，上面清晰留着两处凹陷的弹痕，语气里满是劫后余生的庆幸。

  他说，这块从网上花一百多美元买来的中国产防弹插板，在关键时刻两次挡住了致命的子弹。

  从东欧的平原到中东的巷战，价格实惠、性能可靠的中国防弹插板，正成为许多国家士兵自费购置的“保命符”。

  既然中国能造出如此优质的产品，甚至被外国客商誉为“中国第一防弹胸插板”，为何我们自己的却没有像国外军队那样，做到人手一块、全员配发呢？

  实际上我军早就有了自己的军用防弹插板体系，比如06式重型防弹服就已达到了全球领先水平。

  这套装备不光有前后防弹插板，还能覆盖颈部、肩部、腿部甚至裆部，防护面积和防护效果都比美军常见的防弹背心强不少，而且在维和部队里已经大量配发。

  2020年陆军还曾一次性采购140万套防弹衣，其中加强型防弹插板就有46.7万套，这一些数据都能说明军队不是没这东西，而是配备有自己的逻辑。

  首先要考虑的是防弹插板的特性，这东西不是普通装备，它有严格的保质期，主要材料里的芳纶纤维常规使用的寿命通常不超过五年，时间长了纤维强度和韧性会一下子就下降，防护能力就没保障了。

  要是现在就给全军数百万士兵都配上最新的防弹插板，过个三五年就得全部更换，这中间会产生大量的资源浪费。

  毕竟和平时期大部分士兵日常训练根本用不上这么高等级的防护装备，总不能为了日常训练就把宝贵的战备物资提前消耗掉，这不符合后勤保障的基本逻辑。

  而且防弹插板本身重量不小，尤其是高防护级别的陶瓷复合插板，要是日常训练都穿着，会极度影响士兵的机动能力和体能消耗，长期下来还可能损伤士兵的脊椎，反而不利于战斗力的保持。

  像二线的炮兵、迫击炮手，他们面对的更多是低速破片和跳弹，用全凯夫拉面料的柔性防护装备就足够了，没必要非得挂着沉重的陶瓷插板，这就是装备适配场景的问题，不能一刀切。

  然后是生产和储备的关系，中国是全球最大的防弹插板生产国，这在某种程度上预示着有极强的应急生产能力，和平时期没必要把所有产能都用来给军队囤货。

  把一部分产能用于出口，一方面能创造经济效益，另一方面还能维持生产线的稳定运转，保持产业活力。

  真要是到了战时，这些生产线可以迅速转产军用标准的防弹插板，短时间内就能满足全军的装备需求，这其实是一种更高效的国防资源配置方式。

  毕竟国防不是只看装备存量，更要看工业动员能力，我们的产能摆在这里，就没必要在和平时期搞过度储备，把钱和资源用在更急需的地方，比如高精尖武器研发、信息化装备升级、士兵训练体系完善这样一些方面，这些才是提升整体战斗力的核心。

  还应该要考虑不同军种和岗位的需求差异，的作战体系是联合作战体系，不同兵种的任务场景天差地别。

  前线突击部队、特种作战部队肯定要优先配备高等级防弹插板，他们直面战场威胁，这是刚需。

  而后勤保障部队、院校教学人员、机关办公人员，日常根本接触不到实战环境，给他们全员配发防弹插板就属于资源错配。

  就像给办公室文员发了把狙，没什么实际意义，军队的装备配备从来都是按需分配，不是搞平均主义。

  而且我军的装备更新是梯次推进的，会优先保障重点方向和重点部队，再逐步拓展到其他单位，这是符合装备发展规律的。

  毕竟军费要花在刀刃上，有限的经费要优先满足体系作战能力的提升，而不是追求单一装备的全员覆盖。

  我们出口的防弹插板大多遵循的是美标或者其他国际标准，而我军有自己的军标，也就是公安部发布的GA141-2010标准。

  这个标准对防弹衣受弹后的背凹深度有明确要求，不能超过25毫米，和国际标准的测试逻辑不一样。

  军用插板在材料选择、防护区域设计、适配性上都要贴合我军的战术动作和装备体系，不是简单把出口产品拿来就能用的。

  比如军用插板要适配单兵作战装具、携行具，还要考虑和其他装备的协同，这都需要专门的研发和适配周期，不能一蹴而就。

  而且军用装备的定型和列装有严格的流程，要经过大量的实战化测试和论证，确保万无一失才能批量配发，这也还是为了对士兵的生命安全负责，不能因为能生产就仓促上马。

  国防建设是个系统工程，单兵防护装备只是其中的一个环节，不能脱离整体谈局部。

  现在的战争形态早就不是单纯拼单兵防护了，信息化、体系化作战才是关键，无人机、精确制导武器、信息化指挥系统这些才是提升战斗力的核心要素。

  如果把大量经费投入到全员防弹插板的日常配备上，反而会挤占其他更关键领域的资源，这不符合国防建设的整体规划。

  而且我军的战备理念是平战结合，和平时期保持合理的装备储备和生产能力，战时快速动员扩产。

  这种模式既能保证和平时期的资源利用效率，又能应对战时的装备需求，是经过长期实践验证的科学模式，比和平时期就搞满负荷储备要高效得多。

  中国不是没能力给全员配防弹插板，而是不搞的全员日常装配，而是根据实际的需求科学配备，同时依托强大的工业产能保持战时快速供应能力。

  这种模式，既保证了和平时期的资源利用效率，又能应对战时的装备需求，还能通过外贸促进产业升级。

  只有把每个环节都统筹好，才能打造出真正能打胜仗的现代化军队。返回搜狐，查看更加多

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